陕煤化铜川矿务局崔家沟分公司诞生记
2016-08-28 00:46:10   来源:陕煤化集团   评论:0
砥砺奋进新建一个“家”
——陕煤化铜川矿务局崔家沟分公司诞生记

    杨春成  郝 龙
引子:陕西作为产煤大省,积极响应国家去产能政策,五年内退出煤矿76个,年核减产能4706万吨。由于严峻的市场无法承受过剩产能之痛,陕西一些亏损严重、资源枯竭的矿井相继关闭,开始了谋事创业、安置富余人员的新征程。陕煤化铜川矿业公司去年关闭三对矿井,今年再关闭金华山、东坡两个矿井,共计削减产能555万吨,有8780人需要安置,其化解安置分流人员压力可见一斑。
在今年铜川矿业公司与崔家沟煤矿正式签署托管运营签字仪式上,陕煤化集团副总经理朱周岐说,崔家沟煤矿的委托运营管理是集团公司走出去的第一个大项目,也是铜川矿业公司真正走出去发展的第一个大项目。该项目的实施,可安置大量关闭矿井职工,将极大增强企业上下转型发展、二次创业的信心和决心。
由于国家政策调整,原陕西益秦集团下属崔家沟煤矿是司法系统管理企业,一线实行“退危”政策。经多方接洽与谈判,经过招投标,铜川矿业公司中标,承包运营崔家沟煤矿井下工作面出煤任务。
截止日前,作为一个新生企业,铜川矿务局崔家沟分公司成立仅仅8个月的时间,现已安置铜川矿业公司各矿井人员930人。该分公司的成立与正式运行,是铜川矿业走出去发展的一大亮点,也为人员安置找到了新的方向。这900余人,来自九个矿井和矿业公司机关,大家来自五湖四海,在一个新企业共同创业,带着新的使命,创造新的历史。
虽成立只8个月时间,但该分公司已经完成了近2000万元的收入,实现了入驻时间最短,接手最快,马上出煤的目的,让同行刮目相看,他们创造了一个业界“奇迹”。
时间追溯到2015年12月14日,矿业公司党政与宁文卫同志谈话,决定让他担任崔家沟分公司的负责人,他临危受命,不敢懈怠。当日,分公司前期管理人员进驻崔家沟煤矿后,可以说一穷二白,白手起家,创业之艰难,可想而知。据该分公司总经理宁文卫介绍说,矿业公司党政领导多次来到这里给建设者打气,并现场办公,解决困难。铜川矿业执行董事、总经理王蓬要求,对走出去人员要高看一眼、高配一级、高薪一档、厚爱一分。公司党委书记郭宝辉在听取了崔家沟分公司各项工作开展情况的汇报后要求:班子成员要精诚协作,加强沟通,团结共事,砥砺奋进,当好公仆,开创工作新局面。 
在资金异常紧张的形势下,铜川矿业克服困难筹资金,先后投入自建了一号院、二号院。时值寒冬季节,遵循“能用则用,不能用则建”方针,施工单位迅速进驻,开工建设板房,采取盖塑料膜保温、电暖设备加热、现场办公、多上人员平行作业方式,抗风雪、斗严寒、赶工期、抢进度,板房搭建完成并安装了空调,具备了入住条件。
后来,井口食堂、一号院食堂简单装修,改造了修缮了三号院,新建了职工餐厅,完善了职工洗浴中心、洗衣房、锅炉房和矿灯超市,把老企业的管理理念和企业文化逐步渗透,在短短的时间内,各项工作基本就绪。利用崔矿交付的闲置供应超市,进行了实地改造,修建成了区队办公室、班前学习室,先期投入使用。
2015年12月23日,首批123名各岗位工种人员入驻,确保了24日井下各岗点作业人员顺利交接。12月24日,井下生产系统移交后,他们一方面完善井下瓦斯抽放、防尘、灌浆手段方法,按照“简易生产,综采先行”的方针,精心排查隐患,完善设备检修,补齐基础资料,尽最大能力组织原煤生产。2016年1月5日,交接仅13天,已顺利出煤。
今年年3月下旬,综采队人员补充到140人后,采取四六交叉的作业方式,从原来的每天出煤3000吨到4月份已达到原煤日产4000吨左右,而且稳步增加。4月22日,原煤日产达到4547吨,5月28日原煤日产达到5725吨。这着实让托管方竖起大拇指,铜川矿务局职工特别能战斗、特别能吃苦的精神在这里可见一斑。
笔者在综掘一队采访,中国矿大毕业的技术员罗顺强时说,刚来时条件有些艰苦,但现在好多了,各方面待遇还可以,在当前形势下,能找到新饭碗就很好了。在综采队采访许善法队长时,他说,刚来时,生产条件不具备,也很艰辛。这个队除11名同志是北区来的骨干外,其余都是东区矿井抽调来的。由于新环境与北区矿井相似,他们对井下复杂的地质条件很不适应,而且多种灾害频发,655米长的工作面,以前都没见过。因为东区断面较小,工作强度小。面对新环境要适应怎么办?先到陈家山矿、下石节矿学习,随后再下井投入工作。该队采取鼓励出勤、奖励工分,自保互保联系的办法,促进工友们比学赶帮超,稳定了队伍,提升了凝聚力。
5月6日,崔家沟分公司结束了在原崔家沟矿招待所临时办公加住宿的生活,正式入驻旧楼粉刷后的新办公楼,“崔家沟分公司”几个耀眼的大红字矗立在楼顶,远远望去,十分醒目。到发稿时,健身器材已陆续到位,届时焕然一新的职工运动中心将与大家见面。
该分公司挑选精兵强将,扩充队伍,配齐人员,现有7个职能科室,5个一线区队,4个辅助单位,机关只有30余人参与企业管理,实现了精干高效。5月份,随着徐家沟矿后勤管理人员的介入,以托管运营的模式承担地面后勤服务工作,使公分司各级管理人员能更好地集中精力搞好原煤生产工作。
新单位、新企业、新家庭,成员来自不同的矿井和单位,虽然要经过不认识到了解的历程,从人到环境都有一个熟悉、磨合的过程,但有一个共同目标,就是一定把这个新“家”建设好。
同时,该公分司始终把安全作为煤矿的“天”字号工程,截止7月底,他们已创造了生产原煤62.4万吨,实现了“零”事故的好成绩,这也创造建矿时间最短、见效最快的“奇迹”。该分公司党委书记张宏军说,明年将加大井下生产接续工作,届时生产会更加顺畅,一车车优质煤炭将源源不断始向四面八方。
结束语:万事开头难,创业举步艰。有关领导要求,一定要把新成立的崔家沟分公司建成走出去发展、对外创业的优秀企业,要把崔家沟分公司树立成对外创业的标杆单位还有很长的路要走,可谓任重道远。是的,我们衷心祝愿这个新“家”能够克难攻坚,砥砺前行,所向披靡,绽放出更多更绚丽的光彩!


干净、水清的洗浴中心

设备齐全的洗衣房

职工餐厅一角

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